第一次团队任务
本次博客为第一次团队会议纪要，应由团队项目经理或兼任项目经理工作的成员撰写并发布。
1.在文章开头写出会议基本信息。必须包括：团队序号、队伍名称、团队成员清单（标注出队长）、会议召开的时间、地点、参与人、缺席人及缺席原因、会议照片、此博客的撰写人。
- 团队序号：04
- 队伍名称：红色板擦
- 团队成员：
队长：丛云聪
队员：卢冠宇 姜皓 郭宏鑫 邓士正 高原
- 会议时间：4月8日11:00
- 会议地点：图书馆二楼西厅
- 会议参与人：丛云聪 卢冠宇 姜皓 郭宏鑫 邓士正 高原
- 缺席人员：无
- 缺席原因：无
- 会议照片：
- 撰写人：丛云聪
2.给出通知团队成员阅读《构建之法（第三版）》第5、6、8、9章，思考相应问题及团队成员回复的截图。
3.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图。
对于问题1，因为之前已经沟通过了，所以分工已经确定完了，确定分工的理由是根据每个成员擅长的区块来分工的当然也有一些比较全能的，工作相对会多一些，但是成员对于分工后的工作都没有异议，所以就没有在群组中讨论，顾没有截图
问题2
4.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题4、5、6的思考的截图。
5.给出通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。会议流程安排应该包括会议计划耗时，以及各个阶段的计划耗时。
6.给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。
7.给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。
8.给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
9.给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
10.给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人，此处应该获得每个成员的确认，可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。
11.根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间，并反思超出的时间是因为什么原因产生的，该如何避免。
