团队会议
团队序号;07
队伍名称:智联队
团队成员清单:队长:槐文泽 队员:王冬葛、李佳傲、谷云鹤、李奇。
会议召开的时间:2019-04-10 10:30
会议召开地点:图书馆三楼
会议召开参与人:队长:槐文泽、队员:王冬葛、李佳傲、李奇。
会议缺席人员:队员:谷云鹤
会议缺席原因:队员:谷云鹤因病假未能参加这次会议。
博客的撰写人:李奇
第一次团队合作 随笔 第1张

第一次团队合作 随笔 第2张

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1.给出通知团队成员阅读《构建之法(第三版)》第5、6、8、9章,思考相应问题及团队成员回复的截图。

第一次团队合作 随笔 第3张

2.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图。

第一次团队合作 随笔 第4张

第一次团队合作 随笔 第5张
第一次团队合作 随笔 第6张

3.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题4、5、6的思考的截图。

第一次团队合作 随笔 第7张

第一次团队合作 随笔 第8张

第一次团队合作 随笔 第9张

4.给出通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。会议流程安排应该包括会议计划耗时,以及各个阶段的计划耗时。

第一次团队合作 随笔 第10张

5.给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。
答: 团队成员对分工的不同意见如下:
我们智联小组分工是以自己长处选择的职务,当然也有一样的选择,这是那我们就需要协商来看看谁更适合这个职务,在选择分工的时候李奇和李佳傲都选择了产品经理这个职务。槐文泽和王冬葛都选择了软件工程师的职务。

每位成员在团队担任的职务决策的原因如下:
    队长:槐文泽担任软件工程师,原因是槐文泽和王东葛商讨下我们组成员投票选择谁更适合软件工程师,最后我们认为槐文泽比较合适这个位置。而队员:王冬葛更适合担任软  件测试工程师。
    队员:李佳傲担任产品经理,在团队沟通下一番交流我们认为李佳傲比李奇更适合产品经理这个位置。而队员:李奇适合担任项目经理。
    队员:谷云鹤担任UI设计师,没有异议。
  
最终我们智联小组决定团队担任职务如下:
    队长:槐文泽担任软件工程师
    队员:李佳傲担任产品经理
    队员:李奇担任项目经理
    队员:谷云鹤担任UI设计师
    队员:王冬葛担任软件测试工程师

6.给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。
答:最终我们智联小组决定选择团队模式:主治医生模式,团队开发流程:瀑布模型。

团队成员对团队模式和团队开发流程不同意见如下:
在选择团队模式的时候队长:槐文泽想选特工团队。剩下所有人一致认为我们适合主治医生模式。

最终决策的原因如下:
最终我们经过商量下队长槐文泽讲解了特工团队的长处,最后在我们所有人的商议下队长槐文泽妥协也比较认同我们团队适合主治医生模式。对于开发流程我们队员意见一致认为我们适合瀑布模型。

7.给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
答: 我们智联小组最终决定开发贪吃蛇游戏。

团队成员对开发贪吃蛇游戏不同意见如下:
在选择开发程序的问题上我们一致选择贪吃蛇游戏,没有任何争议。

最终决策的原因:
意见一致,经过我们产品经理李佳傲所说:“我觉得我们应该选择贪吃蛇这个任务,因为从这十个项目中来看,贪吃蛇比较适合我们团队,之前我们也做过贪吃蛇游戏,至今也记忆犹新,现在选择这项任务,不仅可以回顾以前学过的知识,也是对我们团队成员能力的一种提升,所以我选择了 贪吃蛇作为我们团队的任务”。我们都非常认可这个说法。

8.给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
答:项目起止时间和阶段性目标的起止时间和各阶段目标
项目开始时间:2019年4月12号
项目终止时间:2019年6月20号
各阶段目标如下:
第一阶段:制定贪吃蛇游戏的边框、内部颜色。(需要7天时间)
第二阶段:收集一些封面是否和贪吃蛇游戏搭配。(需要7天时间)
第三阶段:编写贪吃蛇所有功能。(需要35天时间)
第四阶段:测试贪吃蛇游戏。(需要11天时间)
第五阶段:改进测试出来的bug。(需要10天时间)

团队成员对项目计划和阶段目标不同意见如下:
我们软件工程师和软件测试工程师一同表示时间比较拥挤。

最终决策的依据如下:
最终在我们一起商讨下,我们把时间发宽松一些,保证每个人的工作能顺利地完成最好。

在我们的商议下我们给了软件工程师和软件测试工程师宽裕的时间来完成最好的贪吃蛇游戏。
9.给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人,此处应该获得每个成员的确认,可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。
答:计划开始:2019年4月12号
结束时间:2019年6月20号

    计划目标:在70天内完成贪吃蛇游戏,不能说是最好的,但是我们会做成更好的。

    团队任务安排:
产品经理准备开发贪吃蛇游戏的成品内容。
项目经理准备贪吃蛇游戏的项目计划、每个人分工和时间安排。
UI实际师收集贪吃蛇游戏图片。
软件工程师负责编写贪吃蛇游戏代码
软件测试工程师负责测试贪吃蛇游戏是否有bug
    计划的内容能促成第一个阶段性目标的达成

10.根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间,并反思超出的时间是因为什么原因产生的,该如何避免。
答:我们开会时间定在4月10号10:30在图书馆三楼召开,大概用时为一个半小时,讨论分工详细10分钟,讨论团队模式20分钟,研究开发软件30分钟,阶段性目标15分钟,研究每个阶段15分钟。最后给组员看会议记录是否有异议用时10分钟。
跟预计时间超出十分钟原因是我考虑不周,所以导致时间延迟了十分钟。下次我会多检查几遍自己的会议流程表,看看哪里有什么不足,也要多问问别人看看,自己还哪里有欠缺。把会议流程做好保证时间不能再有这次的失误。
11.给出团队会议记录的截图
第一次团队合作 随笔 第11张

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