团队序号:    7

团队名称:毛毛虫 

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成员清单:

  • 产    品   经    理:赵嘉泰
  • 项    目   经    理:沙树鹏(队长)
  • U  I  设   计    师:薛思语
  • 软件测试工程师:徐浩东
  • 软件       工程师:苑望

会议时间:2019.4.11  10:30

会议地点:图书馆二楼

参与人员:全员参加

会议照片;

团队作业 随笔 第1张

博客由沙树鹏担任撰写

 

2.给出通知团队成员阅读《构建之法(第三版)》第5、6、8、9章,思考相应问题及团队成员回复的截图。

团队作业 随笔 第2张

3.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图。

问题1.

团队作业 随笔 第3张

团队作业 随笔 第4张

团队作业 随笔 第5张

问题2.

团队作业 随笔 第6张

团队作业 随笔 第7张

团队作业 随笔 第8张

团队作业 随笔 第9张

团队作业 随笔 第10张

问题3.

团队作业 随笔 第11张

团队作业 随笔 第12张

团队作业 随笔 第13张

4.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题4、5、6的思考的截图。

问题4.

团队作业 随笔 第14张

问题5.

团队作业 随笔 第15张

团队作业 随笔 第16张

5.给出通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。会议流程安排应该包括会议计划耗时,以及各个阶段的计划耗时。

团队作业 随笔 第17张

问题回答 10min
会议计划耗时       50min
成员互相介绍  10min
职位分配    10min
任务分配  10min
会议总结   10min

 

 

 

 

 

 

 

 

6.给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。

  • 产品经理:赵嘉泰
  • 项目经理:沙树鹏(队长)
  • UI设计师:薛思语
  • 软件测试工程师:徐浩东
  • 软件工程师:苑望

不同意见:我们组内成员有两名成员选择的专项是UI设计,所以对于UI设计师这个岗位就有所争议。而徐浩东对于python由更深入的研究,经过商讨认为徐浩东更适合软件测试工程师一职。

 

7.给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。

  • 交响乐队模式,每个人分工明确在一个人指挥下高效率完成任务
  • 渐进交付流程,符合开发逻辑,使其逐渐完善

不同意见:在讨论团队模式过程中我首先提出了社区模式,但是经过成员之间的商讨认为交响乐队模式每个人的分工明确,在一个带头人的指挥下会发挥更大的作用,使其效率变得更高。在讨论团队开发流程过程中薛思雨认为统一流程适合我们团队,而嘉泰又提出了老板驱动流程,我个人认为渐进交付模式更好,我边一一列出了渐进交付模式的好处,最终确定了渐进交付模式。

 

 

8.给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。

  • 由产品经理赵嘉泰和软件工程师苑望商讨决定开发兔窝保卫战软件,因为这个游戏没有试,想尝试一下

不同意见:我认为贪吃蛇游戏更为简单,对于我们做起来不会太麻烦,苑望说应该突破自我,给自己一些新突破,最终决定开发兔窝保卫战游戏

 

 

9.给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。

  •  先完成兔子窝的基本功能,完善设计,尽量做出每个人都愿意玩的游戏,能让每个人通过游戏获取快乐。

因为这是我们第一次合作完成作业,希望能够顺利完成任务,先选择一个困难性不是太大的软件完成,让每个队员对我们更有信心完成以后的任务,所以大家一致通过这个想法,没有不同意见

 

10.给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人,此处应该获得每个成员的确认,可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。

项目经理沙树鹏负责制定方案,分配任务

软件工程师负责兔子窝搭建,添加无尽模式
UI设计师薛思语负责页面美化
产品经理赵嘉泰负责产品介绍,以及对市场的调查
软件测试工程师徐浩东负责添加音乐,以及测试软件是否能够正常运行
4.11 产品经理对每个软件的市场情况进行调研然后对项目进行确定
4.12 对兔子窝进行搭建
4.13 美化界面,添加背景音乐等功能
4.14 对软件进行调试
会议中每个人都同意自己所分配的任务

 

11.根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间,并反思超出的时间是因为什么原因产生的,该如何避免。

环节 预计 实际
确定成员分工 五分钟 两分钟
确定团队模式 10分钟 五分钟
确定开发流程 10分钟 五分钟
确定开发程序 20分钟 15分钟
分配成员任务 五分钟 十分钟

 

 

 

 

 

 

 

  • 在分配成员任务环节超时是因为每个人对自己会的知识不明确,每个人加强巩固自己所分配的任务学习。

12.给出团队会议记录的截图。

团队作业 随笔 第18张

 

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